Manager’s Way

Podczas gry w „Manager’s Way” gracze spotykają się z realistycznymi sytuacjami z życia firmy, takimi jak konflikty, zwolnienia, motywowanie pracowników czy rozmowy rozwojowe. Stawiane przed menedżerami wyzwania wymagają użycia konkretnych narzędzi kierowniczych, dzięki którym będą oni mogli opanować sytuację w najlepszy możliwy sposób. Kolejny etap rozgrywki to przeprowadzana pomiędzy kierownikami dyskusja na temat najlepszego rozwiązania danej sytuacji. Menedżerowie wymieniają się doświadczeniem oraz uzasadniają swoje wybory, jednocześnie ucząc się od siebie nawzajem. Gra pozwala na współpracę oraz wymianę doświadczeń między kierownikami, co prowadzi do zniwelowania różnic w poziomie ich wiedzy oraz standaryzacji stylu zarządzania preferowanego przez organizację. Dzięki temu, że trening prowadzony jest w formie gry, uczestnicy w naturalny sposób rywalizują ze sobą, dzięki czemu są skoncentrowani oraz dobrze się bawią. Gra składa się  kilku rund, a ich ilość rozgrywana jednorazowo zależy od prowadzącego grę i czasu do dyspozycji.  Grupa zostaje podzielona na 3 zespoły, które mają za zadanie rozwiązać otrzymane sytuacje. Ich zadaniem jest podjęcie decyzji co warto zrobić i którymi kartami zagrać. Mogą korzystać z pomocy doradcy i przeanalizować swoje wybory. Czy podjęli dobre decyzje? Jaką ilość punktów tym razem otrzymali? O tym zadecyduje ekspert. Gra toczy się w 3 zespołach (2,3, lub 4 osobowych). Zespoły mogą być bardziej liczne, jeżeli jednak liczba wszystkich Graczy przekroczy 18 osób, wówczas sugerujemy prowadzenie rozgrywek w dwóch równoległych grupach po 9 Graczy. W każdym z nich będą 3 zespoły i jeden Mistrz Gry-ekspert. (MG-iem może być ta sama osoba w tych równoległych rozgrywkach).