“Naucz asertywności” – łatwo powiedzieć!

Myślę sobie, że nauczyć kogoś bycia asertywnym to nie lada wyzwanie.

W teorii, owszem, podajesz definicję asertywności, a następnie wskazujesz jakie zachowania można zaliczyć jako uległe, jakie za agresywne, manipulujące, a jakie za asertywne.

Ale trudniej jest uruchomić w uczestnikach emocje, postawy, zachowania, które staną się podstawą do refleksji w tym obszarze.

Czytaj dalej “Naucz asertywności” – łatwo powiedzieć!

Rozgrywka, która o mało nie skończyła się…

Dziś kontynuuję opowieść o swoich trenerskich doświadczeniach, w których gry szkoleniowe odegrały kluczową rolę. Ta, którą za chwilę poznasz mocno zapadła w mojej pamięci…

Kilka lat temu prowadziłem warsztat dla 14 osób – pracownicy z różnych stanowisk, branża przemysłowa. Przewaga mężczyzn. Dało się wyczuć, że niektórzy z nich między sobą rywalizują.

Czytaj dalej Rozgrywka, która o mało nie skończyła się…

Przegrani – jak im pomóc, by nie stracili zapału do rozwoju

Czy przytrafiła Ci się kiedyś taka sytuacja?

Twoja grupa skończyła rozgrywkę. Wszystko idzie zgodnie z planem. Są wyniki – mamy zwycięzców i tych, którzy tym razem nie sięgną po laury. Z jednej strony jest radość i duma. Czuć również niedosyt, rozczarowanie, może frustrację…

To normalne! Ale czasem zdarza się tak, że jakiemuś uczestnikowi, mimo Twoich starań, trudno jest poradzić sobie z porażką.

Miałem taką sytuację niedawno, podczas warsztatu z grą Zagadki kryminalne.

Czytaj dalej Przegrani – jak im pomóc, by nie stracili zapału do rozwoju

7. gier dzięki, którym ludzie odkrywają moc współpracy

Podobno Franklin Delano Roosevelt powiedział:

Ludzie pracujący razem potrafią dokonać rzeczy, których osiągniecie nie śniło się nikomu z osobna.”

Dobrze, ale ten kto kierował zespołem lub pomaga w jego rozwoju wie, że zgrać ze sobą ludzi o różnych postawach, umiejętnościach, ambicjach nie jest łatwo.

Oczekiwania niejednokrotnie rozmijają się z rzeczywistością.

Podczas prowadzenia szkoleń zdarzało mi się obserwować brak zaufania, nieporozumienia, skupienie na własnych celach lub wyłącznie celach własnego działu, przy jednoczesnym pomijaniu tego co kluczowe dla całej organizacji. Nie wspomnę już o braku kreatywności i odwagi w tworzeniu nowych rozwiązań.

Jeśli w porę nie zareagujemy zespół stanie się tylko grupą ludzi. I to niekoniecznie lubiących się ludzi…

Poznaj 7. gier dzięki, którym ja oraz inni trenerzy pomogliśmy zespołom w obliczu różnych wyzwań. Dzięki nim:

  • zwiększyłem zrozumienie celów indywidualnych i organizacji,
  • pomogłem członkom zespołu lepiej się poznać,
  • wzmocniłem ich wzajemne zaufanie,
  • zachęciłem do korzystania z drzemiących pokładów kreatywności,

1. Gra Film dzięki tej grze pokażesz różnice w sposobie komunikowania, które wynikają z cech osobowościowych. Uświadomisz również, że każdy ma mocne strony, ale także takie nad, którymi powinien pracować w obszarze współpracy i budowania relacji. Na podstawie zebranych podczas rozgrywki doświadczeń, opracujesz z uczestnikami zestaw wskazówek/zasad ulepszających wzajemną komunikację. Ta gra jest świetnym punktem wyjścia do dłuższego warsztatu.

Wykorzystasz ją w grupach od 8 do 20 osób*. Zaplanuj na jej przeprowadzenie ok 3 godzin. Możesz ją łatwo zaadaptować do pracy online. Dostępna także w anglojęzycznej wersji.

Czytaj dalej 7. gier dzięki, którym ludzie odkrywają moc współpracy

Wzmocnij zaangażowanie graczy – zobacz video

Podczas onlinowej konferencji pn. Metisowy eduMiszung, podzieliłem się kilkoma pomysłami na to jak wzmocnić zaangażowanie uczestników gier szkoleniowych.

Z tego nagrania dowiesz się co zrobić “przed, w trakcie i po rozgrywce” by zmaksymalizować efekt edukacyjny Twoich rozgrywek. Stosując te wskazówki pokażesz uczestnikom, że prowadzisz warsztaty w profesjonalny i angażujący sposób. 20 minut konkretów – zapraszam!