Podobno Franklin Delano Roosevelt powiedział:

“Ludzie pracujący razem potrafią dokonać rzeczy, których osiągniecie nie śniło się nikomu z osobna.”

Dobrze, ale ten kto kierował zespołem lub pomaga w jego rozwoju wie, że zgrać ze sobą ludzi o różnych postawach, umiejętnościach, ambicjach nie jest łatwo.

Oczekiwania niejednokrotnie rozmijają się z rzeczywistością.

Podczas prowadzenia szkoleń zdarzało mi się obserwować brak zaufania, nieporozumienia, skupienie na własnych celach lub wyłącznie celach własnego działu, przy jednoczesnym pomijaniu tego co kluczowe dla całej organizacji. Nie wspomnę już o braku kreatywności i odwagi w tworzeniu nowych rozwiązań.

Jeśli w porę nie zareagujemy zespół stanie się tylko grupą ludzi. I to niekoniecznie lubiących się ludzi…

Poznaj 7. gier dzięki, którym ja oraz inni trenerzy pomogliśmy zespołom w obliczu różnych wyzwań. Dzięki nim:

• zwiększyłem zrozumienie celów indywidualnych i organizacji,
• pomogłem członkom zespołu lepiej się poznać,
• wzmocniłem ich wzajemne zaufanie,
• zachęciłem do korzystania z drzemiących pokładów kreatywności,
• …

1. Gra Film – dzięki tej grze pokażesz różnice w sposobie komunikowania, które wynikają z cech osobowościowych. Uświadomisz również, że każdy ma mocne strony, ale także takie nad, którymi powinien pracować w obszarze współpracy i budowania relacji. Na podstawie zebranych podczas rozgrywki doświadczeń, opracujesz z uczestnikami zestaw wskazówek/zasad ulepszających wzajemną komunikację. Ta gra jest świetnym punktem wyjścia do dłuższego warsztatu.

Wykorzystasz ją w grupach od 8 do 20 osób*. Zaplanuj na jej przeprowadzenie ok 3 godzin. Możesz ją łatwo zaadaptować do pracy online. Dostępna także w anglojęzycznej wersji.